成都网站建设中如何更好地与设计师沟通

发布时间:2020-11-21 08:38:00

我已经厌倦了拍照,所以一直在换。烦恼,不是因为变化,而是一次又一次,人会死。很多需求人员不知道如何与设计师沟通,不懂得如何让设计师知道自己想要的效果。结果是沟通变成了废话,地图变成了应对。

我已经厌倦了拍照,所以一直在换。烦恼,不是因为变化,而是一次又一次,人会死。很多需求人员不知道如何与设计师沟通,不懂得如何让设计师知道自己想要的效果。结果是沟通变成了废话,地图变成了应对。

我认为设计师和需求者天生就有语言障碍。作为一个合格的设计师,他整天玩点、线、脸和颜色。哪一种构图看起来和谐;哪种配色看似合理,在他心中犹如一面镜子,但需方对此一无所知。他只知道什么样的“我想要什么,什么样的效果?”我不知道。这并不是说需求人员可以说一些专业术语,比如色调和亮度。只是不同的表达方式可能会让设计师更快地理解其含义。

很多需求人员在提出要求时会犯错误,也就是说,他们什么都先考虑,按钮放在哪里,图片放在哪里,用什么颜色真的比设计师“专业”。我也看到一个广告,上面写着:“左边有一棵圣诞树,树下装满了礼物。在右边的天空中,圣诞老人在空中骑着雪橇,洒了三个礼盒……”别笑。需求仍然很大。幸运的是,他们不懂PS,否则设计师就会被解雇。

事实上,你需要的想法越少越好。尤其是一些主观的想法应该坚决地消除,因为这样,设计师才会有更多的发挥空间。然后你可能会认为你不能什么都不写,让设计师疯狂地去做?必须写下以下内容:

需求人员必须了解项目应该达到什么样的结果。一个广告要突出什么主题来传达什么信息,这就必须让设计师明白,方向明确,力度要使之齐头并进,如果这根本不是这样,那么这个要求就不必提了。

谁是这个项目的用户?让设计师知道。这样,设计师就可以根据自己的喜好做出相应的款式。

如果设计师是本项目的“设计师”,本项也可以省略。但是,如果设计人员对项目或新设计人员不熟悉,则有必要了解项目背景。这个想法不必太详细,只需大致描述一下。

填写时间时,与设计部经理核对目前设计人员的工作量,或在填写前与相关设计人员协商。

此外,还应写明项目负责人(决策者)、项目联系人(跟进者)和其他相关人员的信息。如需维修,还应填写原设计单位名称。要求提交后,还应与设计人员面对面沟通一次或两次,对要求中未明确说明或设计人员不理解的部位进行说明。

改变图形是不可避免的,但是我们应该最小化这个频率。注意,我说的是图的变化,而不是迭代。如果需求人员与设计人员合作足够默契,其实也很容易达到预期效果。视觉在很大程度上是一种主观感受。每个人都喜欢不同的风格和口味。当然,他们会有自己的想法。但首先,设计师应该向每个人展示他们认为效果。如果他们不能通过这一关,怎么能说服所有人呢?当他们提出建议时,一下这是否是你的主观想法。喝百事可乐和可口可乐可以解渴,你怎么能不让别人因为不喜欢就喝美味呢?事实上,它可以达到目标。

在提建议的时候,也要注意,多提一些切实可行的建议,以免弄虚作假。例如,“这张照片还没有调好”,而是“这张图中的这个座位太暗了”。

也有一些需求人员喜欢提出一些看似专业而非专业的建议,比如“这篇文章太暗了,能不能突出背景?”事实上,这个时候的文本是纯白色的。文本不够明亮的原因是背景不够暗,无法显示文本。其实,需求人员只需说文字不够突出。

总之,建议多提硬伤,主题是否突出,规定是否明确,是否足以达到目标。在建言献策时,要用最简洁明了的语言交流,所以不应该表现出文采多于修辞。这不是对联


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